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赵董事长对集团办、人力资源部工作提出殷切希望
日期:2012-01-05 浏览次数:

增强事业心、责任心、学习力,更专业、高效地工作
赵董事长对集团办、人力资源部工作提出殷切希望
 


    12月30日,集团办公室、人力资源部全体员工年终述职大会在三楼会议室举行。总裁助理杨大平主持会议,赵董事长到会作重要指示。
 
    在听取全体员工的述职报告和办公室、人力资源部的部门工作总结后。杨总对两部门新的一年里的工作作了要求,第一,遵守“建规则、守规范、 讲规矩”的“三规”原则,建立高度制度化、原则化、流程式的管理、运行规范;第二,具备“专业、职业”的工作技能,使每一项工作更加专业化、职业化;第三,要营造“引人树人、成就未来”的氛围,建立快速高效、严谨干练、鼎新阳光的工作风范,全心全意为集团领导、集团各兄弟部门、员工服好务。
 
    最后,赵董事长对集团办和人力资源部工作作了点评和指示。赵董事长首先肯定了两部门一年来在工作上取得的成绩,但同时也对两部门工作提出了新的要求和期望,他说,随着集团的日益壮大,作为集团窗口和中枢部门的办公室和人力资源部,将面临更加艰巨的工作任务,两部门员工要加强事业心和责任心的培养,要有良好的敬业精神和服务意识,要提高自身素质、能力,努力做好以下几方面工作,第一,加强企业文化建设,开元的企业文化不能停留在表面,建设要深入持久,宣贯要持之以恒。第二,要加强公共关系工作,努力搞好同政府、协会等相关部门的关系,深入解读、获取与企业发展有关的政策性资源,为企业争取更好的发展机会。第三,加强文秘档案管理,使之制度化,确保该项工作更加规范合理。第四、要加强各项人力资源管理工作的深入、细致开展。两个部门要为集团发展献计献策,充分发挥参谋助手和门面、中枢职能。