集团2019年度工作会议顺利召开
日期：2020-01-11 浏览次数：
2020年1月10日，开元集团游戏网站年度工作会议暨新春团拜活动在天府新区正熙雅居酒店召开，这是公司一年一度最重要的盛会和庆典活动，是对过去一年的全面总结和对未来一年的工作安排。参加年度工作会议的包括集团全体高层领导、各职能部门、农资连锁、矿产资源、文旅康养三大业务板块各分子公司负责人、主要管理、业务人员。会议由集团副董事长赵文承主持。
集团总裁杜勇作题为《风变稳掌舵 远航扬满帆 奋楫开创集团转型发展新局面》的年度工作报告。报告总结到，2019年是开元第三次创业的启航之年，也是集团奋力转型，爬坡迈坎的关键之年，面对经济持续下行，贸易壁垒高筑，行业变局加速等挑战，集团上下高擎战略转型旗帜，坚定目标航向，紧紧围绕“建机制、重规范、抓落实、增活力、提质效”十五字方针，多措并举，多点突破，大力推进经营创效、管理创新和产业转型，集团再次荣获四川百强企业称誉，开元品牌也再度强势登陆纽约时代广场纳斯达克屏。一年来，集团各个产业在项目开发建设、市场营销宣传、加工生产销售等方面都有力有序，发展势头良好，虽然还面临各种各样的困难，但未来效益可期。2020年，希望集团全体同仁只争朝夕，不负韶华，始终以集团年度战略目标为指引，在经济洪流中保持巍然定力，精准把握集团高质量发展的关键点和决胜点，横下一条心，铆足一股劲，用踏石留印，抓铁有痕的决心，全力攻坚，合力破局，实现集团健康发展，华丽转身。
随后，会议表彰了过去一年在集团各个产业业绩优异、表现突出的先进集体和先进个人，大力弘扬先进精神，宣扬先进事迹，让先进者光荣在开元蔚然成风。
年度工作会议的最后，赵思俭董事长发表重要讲话，为集团未来发展掌舵航向。
董事长表示，中国经济面临持续的下行压力，新旧动能转换、社会债务结构和财政货币政策之间的矛盾愈加难以调和，企业面临把控风险和提质增效的双重压力，在这样的外部环境下，开元集团各项产业都必须提质增效和主动转型。董事长说，开元的发展历程证明，转型既是一贯的传统，又是光明的未来。经过多年以来的努力探索，开元已经明确将康养产业作为企业转型最重要的方向，转型之举刻不容缓。而转型不仅是企业的华丽转身，也是全体开元人的重大机遇。董事长号召全集团干部员工应树立信心，积极了解、支持、配合，并主动参与集团康养事业发展，在新时代下共同成长为新开元人。
董事长要求，康养产业必须树立始终围绕客户、坚持服务第一的发展理念，要全域、全时、全面、全员抓起各项服务细节，努力打造开元的康养品牌价值。在康养项目的整体规划方面，必须坚持把握“五大原则”，各项工作要以“五大原则”为指导，更不能突破原则底线。在公司管理架构上，要完善“条块结合、以条为主”，兼顾市场效率和项目管理边界。
年度工作会议结束后，集团全员分成三支队伍召开分组研讨会。其中集团康养产业研讨会由董事长赵思俭主持，集团职能管理、矿产与海外业务研讨会由总裁杜勇主持，集团连锁板块业务研讨会由副总裁、连锁董事长陈洪伟主持。三个会场、三个主题、一个愿望。研讨会中，参会人员群策群力、各抒己见，对各自产业发展提出了许多的建设性意见，为2020年集团各板块的健康发展破好了题、起好了步、开好了头。
夜幕降临，张灯结彩喜气盈门，开元集团一年一度的新春团拜会如期举行。今年的团拜会别具一格，在形式上做了全面创新，以活动取代表演，使更多员工能亲身参与、广泛互动，并将现金奖励和抽奖环节融入到全程中，使晚会精彩迭起,喜庆的气氛不断的把晚会推向高潮。
